日,用友建筑承建的济南城建集团有限公司(简称“济南城建集团”)财务管理数智化转型项目成功上线。本项目涵盖了全面预算系统、司库管理系统以及业财数据融合,项目的成功上线促进了济南城建集团财务管理“信息化、数字化、智能化”转型升级,以数字技术与财务管理深度融合为抓手,固根基、强职能、优保障,助力济南城建集团财务管理水提质增效。

济南城建集团有限公司创建于1929年,是具有九十余年发展历史的国有大型企业。拥有市政公用工程施工承包特级资质和工程设计市政行业甲级等100余项资质。

经营范围涵盖了项目投资运营、工程施工、设计咨询、项目管理、试验检测、建筑产业化、物资贸易等板块,经营区域分布于全国27个省份的150个城市及海外市场。年施工能力500亿元以上,综合实力位居山东省市政行业龙头、全国市政行业前列,经营理念和品牌形象赢得国内外社会的广泛认可。

随着济南城建集团业务规模扩大,其财务数据激增,管理挑战升级,精细化、智能化管理成为首需。通过携手用友建筑,搭建高效财务管理系统,实时监控预警,深化财务分析,助力管理层洞察集团财务与经营实况,为科学决策提供坚实保障,整体从三个方面提升济南城建集团的财务管理水

01全面预算

构建济南城建集团“全层级+全业态+全流程+业务到财务”的全面预算管控体系

建立了上百张各级预算责任主体的预算套表以及预算执行分析套表,设置了48项业务规则和上千条表间公式和取数公式。通过三上三下的编制流程明确了各级责任主体的权责利关系,满足不同层级的预算管理需求,并通过目标分解和一致控制策略,为资源配置提供有效输入。同时,该体系还实现了事前、事中、事后的全方位控制,实时监控预算数据执行状况,对关键预算进行重点监控,并提供多级预警机制,有效保障了全面预算体系的执行落地和风险有效防控。

02司库管理体系建设

构建所有账户可视、资金流动可溯、归集资金可控、资金风险可防的司库管理系统

通过司库管理系统建设,实现集团公司资金集中统一管控,对成员企业资金流量、流向及存量进行实时管控。规范资金结算业务,通过智能化自动获取银行交易数据、下载回单,自动匹配业务单据、完成对账以及生成账凭证,建立企业资金业务专业化、标准化操作流程,提高结算业务处理效率,控制结算环节的资金风险。优化集团资金池,实现集团对成员企业资金的统筹调度,发挥资金规模优势,提高资金运营效率。实现融资、担保、票据的动态化管理,建立规模量、债务到期预警机制,并实现多维度融资分析报表,使得各级决策层能够全面了解整体融资债务情况,为融资决策提供支持。全面掌控集团资金支出情况、控制支出风险,通过资金计划手段预测未来收入、支出情况,识别资金缺口,做好融资筹划,确保集团资金链安全。

03业财数据融合

三方协心戮力推进企业业财数据融合

业财数据融合是济南城建集团核心实施项目,2023年企业数字化管理与用友携手奋进,共同推动企业业财数据融合进程,完成了全部经济业务异构系统的业财集成。通过业财融合实现企业数据的一次采集、多次使用、全局共享,消除信息孤岛;提升了数据质量,业财数据相互补充、相互勾稽,确保经济数据的准确;同时以财务管理为抓手,促进业务流程规范化、标准化,通过风险预警等手段,降低企业风险。

济南城建集团财务管理数智化转型,有效提升了预算管理效能,加强了资金集中管控,并深化了业务与财务的融合,大幅提高财务基础工作效率的同时规避了企业财务风险。财资系统的成功实施,为济南城建集团的财务管理注入了新活力,构筑了稳健运营和持续发展的坚实基础。

未来,用友建筑将与济南城建集团持续深化合作,共同推进数智化建设。借助用友的前沿技术和创新理念,继续助力济南城建集团在财务管理、业务运营等方面实现更高效、更智能的转型升级。我们坚信,双方的合作将为济南城建集团的未来发展注入新动力,共同开创数智化转型的新篇章,携手迈向更加美好的未来。

在建筑企业持续深入数智化变革的今天,用友以建筑行业客户与解决方案事业部为依托,深化建筑企业服务,基于“财商管合一”理念,发挥社会化协同与智能化服务优势,为建筑企业提供包括数智化体系建设、业务咨询、产业互联网建设、数据资产建设与数据服务、云服务在内的一揽子数智化服务群,提升企业管理水,让数智倍增企业效益,让企业数智化成功。

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