“传统企业不转型就等死”，这绝不是一句危言耸听的话，而是很多企业在经历了互联网冲击后的一句肺腑之言。

洗护行业发展至今，经营模式和经营理念早就发生了天翻地覆的变化，只拓展门店数量，不为门店“开源”，仅依靠老用户创造营收的经营模式早已过时，传统经营模式的假设核心是：价值是由企业创造的；而新的经营逻辑假设核心是：价值是由顾客和企业共同创造的。

与服装企业联合，构建以洗护业务为核心的物联网社区OTO平台

在这个商品和服务供过于求的时代里，只有抓住消费者才能抓住未来，洗衣先生以用户体验为核心，对门店进行形象升级、服务升级、体验升级，在全国范围内5000余家门店触点配合国内一线服装品牌开展衣物“洗、护、存、搭、购、收”全生命周期管理服务。

洗护行业门店，过硬的业务能力才是提高客户留存的“终极武器”，洗衣先生融合海尔洗衣机洗护清洁技术，专业研发多款商用洗衣机，与国内顶级洗护专家强强联合，适配不同面料洗护需求开发多种专用洗涤程序，采用进口高端环保洗剂，解决包括高端面料在内的绝大多数衣物洗护需求。在衣物洗护的基础上，还拓展奢侈品护理、衣物织补、服装定制、衣橱收纳等服务，成为用户身边的衣物护理管家。

在这种过硬的业务能力下，本次2021中国服装大会上，洗衣先生开展海尔衣联网服装行业百亿增值计划，吸引众多国内知名服装品牌加入平台，洗衣先生门店成为各服装品牌指定清洗服务商，服装品牌店也将成为洗衣先生收衣网络，服装品牌店拥有了更有保障的售后服务平台，确保了品牌口碑能够得到充分维护，而洗衣先生的服务保障也直接带动服装品牌顾客到店，为全国门店“开源”，带来更多稳定客流。

共创共赢，与用户一起推动服装行业转型升级

洗衣先生以用户需求为导向，不断丰富完善上下游供应链体系，不断提高门店服务水平，洗衣先生定将成为越来越多用户心中有求必应，有应必答的衣物护理管家，而用户的需求也将成为洗衣先生不断提升的动力源泉，最终实现企业与用户一起，成为推动整个行业转型升级的巨大宝藏。

本次2021中国服装大会后，海尔衣联网洗衣先生将联合众多上游服装品牌与下游洗护链群，共同打造全国最大的以洗衣业务为核心的物联网社区OTO平台-服装后市场，为全国用户构建更加高效便捷的洗护体验，为行业升级转型带来新思路。

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